根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2024年10月15日至12月31日，黨組第七巡視組對青海省分行黨組織開展了常規(guī)巡視。2025年3月11日，黨組巡視組向青海省分行黨委反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
（一）深化對巡視整改工作的認(rèn)識
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組巡視整改工作要求，深刻認(rèn)識巡視整改重要意義，以高度的政治責(zé)任感全面認(rèn)領(lǐng)、照單全收巡視指出的問題。
（二）黨委履行巡視整改主體責(zé)任
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，定期推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時(shí)限，研究制定107項(xiàng)整改措施，實(shí)行“一周一推進(jìn)、一月一調(diào)度”，落實(shí)“銷號管理”督促各級抓實(shí)整改、提升質(zhì)效。
（三）黨委書記切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)
切實(shí)做到“四個(gè)親自”。帶頭領(lǐng)辦具體問題，督促提醒領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)整改責(zé)任，支持紀(jì)檢機(jī)構(gòu)依規(guī)依紀(jì)處置巡視移交問題線索，加強(qiáng)干部日常教育管理監(jiān)督，定期開展警示教育，切實(shí)做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。
（四）領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”
嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，巡視整改工作與分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。定期通過專題會(huì)議研究、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)等方式全面掌握分管領(lǐng)域整改工作進(jìn)展，確保職責(zé)范圍內(nèi)巡視整改任務(wù)全面落地見效。
（五）履行整改監(jiān)督責(zé)任
強(qiáng)化日常監(jiān)督，制定監(jiān)督檢查工作方案，聚焦整改責(zé)任落實(shí)、工作機(jī)制運(yùn)行、整改措施推進(jìn)，嚴(yán)把整改質(zhì)量，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
二、巡視反饋重點(diǎn)問題整改落實(shí)情況
（一）在“落實(shí)做好‘五篇大文章’工作要求”方面
一是全力推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)發(fā)展，通過日通報(bào)、周督導(dǎo)、月總結(jié)，對重點(diǎn)客群進(jìn)行全覆蓋投教和挖潛，實(shí)行個(gè)人養(yǎng)老金賬戶“開戶+繳存”營銷策略。二是落實(shí)綠色金融領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，開通綠色通道，提升對綠色農(nóng)業(yè)與林業(yè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品深加工等行業(yè)的審查審批速度，提升生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)余額規(guī)模。三是制定綠色金融高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案，確定綠色貸款增速不低于各項(xiàng)貸款增速的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)決遏制高耗能、高排放、低水平項(xiàng)目，積極支持“兩高”等傳統(tǒng)行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(二)在“打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興主力軍”方面
一是定期召開鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)及鄉(xiāng)村振興和普惠金融委員會(huì)，持續(xù)加大涉農(nóng)貸款投放，并積極推進(jìn)城市商圈點(diǎn)亮工作，加大相關(guān)產(chǎn)業(yè)貸投放力度。二是積極落實(shí)縣域地區(qū)移動(dòng)支付，通過線上和線下方式開展宣傳，不斷延伸金融服務(wù)觸角，策劃特色營銷活動(dòng)，提升客戶手機(jī)銀行交易頻次，加大業(yè)務(wù)宣傳及推廣。
（三）在“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”方面
一是中收結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，中收規(guī)模保持高速增長，同時(shí)推進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮“政府+銀行”的協(xié)同效應(yīng)，加大民營企業(yè)授信落實(shí)。二是總分聯(lián)動(dòng)做好主辦行服務(wù)，2024年至2025年均完成全年公司主辦行指標(biāo)，“西鋼”的主辦行案例被評定為全國先進(jìn)典型案例。三是郵銀雙方緊密溝通，共同開展郵銀融資E業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聯(lián)合組織服務(wù)鄉(xiāng)村振興勞動(dòng)競賽和專項(xiàng)營銷活動(dòng)。
（四）在“防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)”方面
一是省分行成立風(fēng)險(xiǎn)化解領(lǐng)導(dǎo)小組，通過個(gè)人房屋貸款業(yè)務(wù)區(qū)域差異化管理、強(qiáng)化住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理、開展一手房業(yè)務(wù)抵押登記專項(xiàng)治理工作、調(diào)整個(gè)人房屋貸款相關(guān)產(chǎn)品要素等措施，從準(zhǔn)入源頭把控風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升客戶準(zhǔn)入端風(fēng)險(xiǎn)管控能力。二是明確資產(chǎn)質(zhì)量管控目標(biāo)，密切關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)變動(dòng)情況及監(jiān)測頻次，對重點(diǎn)產(chǎn)品和區(qū)域利用數(shù)字化風(fēng)控指標(biāo)穿透分析，關(guān)注外部或同業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)事件，按月發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)參，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。三是重點(diǎn)推廣營銷地圖“點(diǎn)亮”工作，針對性進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶營銷，從準(zhǔn)入環(huán)節(jié)“優(yōu)中選優(yōu)”，同時(shí)建立建筑類客戶風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，積極開展緩釋工作。
（五）在“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任”方面
一是建立黨建重點(diǎn)工作事項(xiàng)臺(tái)賬，年度內(nèi)班子成員通過基層調(diào)研、月度例會(huì)、周例會(huì)、談心談話等形式，聽取分管部門黨的建設(shè)工作開展情況匯報(bào)，進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。二是嚴(yán)格落實(shí)巡察工作主體責(zé)任，黨委書記在巡察集中反饋會(huì)上就落實(shí)巡察整改工作提出明確要求，紀(jì)委書記通報(bào)巡察發(fā)現(xiàn)問題，開展現(xiàn)場“一對一”反饋。三是明確貫通協(xié)同監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化貫通協(xié)同，推動(dòng)各類監(jiān)督協(xié)同發(fā)力，通過信息交流、成果共享，對涉嫌違紀(jì)違法問題線索應(yīng)移交盡移交。
（六）在“紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)”方面
一是加大問題線索管理，確保線索處置、轉(zhuǎn)辦各環(huán)節(jié)規(guī)范有序，執(zhí)行“走讀式”談話安全工作辦法，落實(shí)總行報(bào)備報(bào)批制度，規(guī)范立案程序。二是開展問題線索排查及已辦結(jié)案件質(zhì)量評查，評查結(jié)果均為優(yōu)秀。
（七）在“干部人才“選育管用”方面
一是夯實(shí)組織根基，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)轄內(nèi)10家一級支行領(lǐng)導(dǎo)班子配齊配強(qiáng)，建立空缺職數(shù)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，干部配備科學(xué)化水平顯著提升。二是構(gòu)建儲(chǔ)備體系，盤活人才存量。全面建成覆蓋各層級、各序列的立體化人才庫，并輔以精準(zhǔn)輔導(dǎo)，為事業(yè)接續(xù)發(fā)展備足后勁。三是暢通交流渠道，淬煉過硬本領(lǐng)。制定雙向掛職、雙向交流、內(nèi)部選聘、幫扶任職等機(jī)制，為分行長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支撐。
（八）在“推進(jìn)集約化、精細(xì)化管理”方面
一是系統(tǒng)優(yōu)化數(shù)據(jù)自動(dòng)化流程，結(jié)合省內(nèi)實(shí)際和監(jiān)管要求，收集基層手工報(bào)表需求，6月底全部上線應(yīng)用。二是通過集中治理基層手工報(bào)表，有效降低基層手工報(bào)表報(bào)送數(shù)量，提高基層工作效率及報(bào)送質(zhì)量。三是及時(shí)掌握數(shù)據(jù)變動(dòng)情況，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測，規(guī)范統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)報(bào)備流程。
（九）在“基層黨組織建設(shè)”方面
一是黨組織力量持續(xù)加強(qiáng)，對近三年黨員發(fā)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對發(fā)展黨員滯后的黨支部進(jìn)行一對一指導(dǎo)，近三年全行共發(fā)展黨員32名，黨員人數(shù)較2024年提升2.88%。二是分行黨委班子成員列席督導(dǎo)轄內(nèi)一級支行組織生活會(huì)，同時(shí)指導(dǎo)違紀(jì)人員所在支部的專題組織生活會(huì)。三是建立黨組織換屆選舉定期提醒機(jī)制，通過青海黨建數(shù)字化平臺(tái)完善換屆選舉信息，年初完成分行機(jī)關(guān)黨委的換屆選舉工作，同時(shí)規(guī)范選舉流程。
三、需長期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況
（一）在“落實(shí)做好“五篇大文章”工作要求”方面
一是持續(xù)提升治理能力，聚焦綠色發(fā)展理念，定期監(jiān)督綠色金融業(yè)務(wù)發(fā)展、ESG及氣候風(fēng)險(xiǎn)管理等情況，逐步縮小與同業(yè)之間的差距。二是加強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)研究與市場分析，密切關(guān)注行業(yè)政策變化、市場發(fā)展趨勢等，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測策略和信貸政策，通過定期發(fā)布行業(yè)研究報(bào)告和市場分析報(bào)告為信貸決策提供有力支持。
（二）在“打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興主力軍”方面
一是積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)客戶，聚焦省內(nèi)重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)，加大牛羊等特色產(chǎn)業(yè)貸，全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)金融服務(wù)。二是促活客戶有效支用，做好客戶拓展和綜合營銷服務(wù)與精準(zhǔn)對接，持續(xù)做好普惠涉農(nóng)貸款投放。三是精準(zhǔn)深度挖掘客戶，加大營銷力度，逐一走訪省內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。
（三）在“防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)”方面
一是加強(qiáng)不良限額源頭管控，不斷提升管控效能，壓實(shí)催收責(zé)任，夯實(shí)名單管理機(jī)制，增強(qiáng)整體風(fēng)控效率。二是用好獎(jiǎng)懲機(jī)制提高員工積極性，確保風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施及時(shí)落地，提升客戶溝通覆蓋率。三是開通緩釋綠色通道，專人專辦機(jī)制加速流程處理，減少審批延誤，優(yōu)化緩釋效果。四是對期轉(zhuǎn)現(xiàn)抵押治理進(jìn)行常態(tài)化考核，與現(xiàn)場檢查方式相結(jié)合，保障抵押資產(chǎn)安全轉(zhuǎn)化。
四、下一步工作打算
（一）以更高站位強(qiáng)化整改政治自覺
深刻把握巡視整改的政治屬性，將深化改革、推動(dòng)發(fā)展一體推進(jìn)，真正把整改成效轉(zhuǎn)化為破局開新、提質(zhì)增效的強(qiáng)大動(dòng)力。
（二）以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全面整改提升
堅(jiān)持全面整改與重點(diǎn)攻堅(jiān)相結(jié)合，做到舉一反三、分類施策，以“問題不解決不松手、整改不到位不罷休”的決心，確保所有問題清倉見底、整改落實(shí)見行見效。
（三）以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化監(jiān)督和問責(zé)
嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究機(jī)制，強(qiáng)化警示震懾。將整改成效納入黨建考核、班子評價(jià)和干部選用重要依據(jù)，通過常態(tài)化監(jiān)督推動(dòng)各級黨組織真改實(shí)改、一抓到底。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。公開期限：2025年12月1日至12月12日。聯(lián)系電話：0971-8299721（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：bl@qh.psbcoa.com.cn。
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行青海省分行黨委
2025年12月1日
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