根據(jù)中國郵政集團(tuán)有限公司黨組統(tǒng)一部署,2024年10月15日至12月31日,黨組第三巡視組對江西省分行黨委開展了常規(guī)巡視。2025年3月5日,黨組巡視組向江西省分行黨委反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
(一)深化思想認(rèn)識,壓實整改責(zé)任
江西省分行黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,堅決貫徹黨組巡視反饋會議精神,對反饋問題堅決擁護(hù)、照單全收、嚴(yán)肅整改。召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題民主生活會等,統(tǒng)一思想,明確方向。
(二)黨委扛起主體責(zé)任,系統(tǒng)推進(jìn)整改
調(diào)整巡視整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,統(tǒng)籌調(diào)度,周密部署。建立“三個清單”,實行“周例會+月例會”機(jī)制加強(qiáng)過程管控。組織轄內(nèi)分行同題共答、對照整改。將整改成效納入績效考核,形成長效約束。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭履職,合力落實責(zé)任
黨委書記切實履行第一責(zé)任人職責(zé),主持會議研究部署,帶頭領(lǐng)辦重點難點問題,并督促班子成員落實“一崗雙責(zé)”。班子成員主動認(rèn)領(lǐng)分管領(lǐng)域整改任務(wù),定期調(diào)度進(jìn)展,協(xié)調(diào)跨部門事項,將整改要求融入日常經(jīng)營管理工作,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
(四)紀(jì)委強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé),保障整改實效
紀(jì)委制定專項監(jiān)督方案,通過參會、約談、查閱資料等方式開展全過程監(jiān)督。對整改不力單位及時發(fā)出監(jiān)督提示,推動真改實改,以有效監(jiān)督保障整改成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
(一)在“破解發(fā)展難題、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”方面
一是經(jīng)營效益總體提升。發(fā)揮預(yù)算考核引導(dǎo)作用,突出價值創(chuàng)造,強(qiáng)化成本管控。
二是零售板塊業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。消費(fèi)貸款凈增和小額貸款年增在全行排位有所提升,自營個人存款活比高于全省金融機(jī)構(gòu)平均水平。
三是公司板塊持續(xù)發(fā)力。深入開展授信客戶“速贏倍增”活動,公司授信客戶拓展完成率、主辦行客戶占比均已超額完成計劃,公司貸款市占率較巡視期間有所提升。
四是中間業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)突出。中收占比由全行后四位提升至第14位;完成預(yù)算進(jìn)度、同比增幅均列全行第3位。
五是“融資E”業(yè)務(wù)發(fā)展增速。強(qiáng)化協(xié)同工作機(jī)制和服務(wù)支撐。融資E本年凈增計劃完成率較去年同期得到提升,下半年增速明顯。
(二)在“落實黨中央重大決策部署”方面
一是服務(wù)實體彰顯擔(dān)當(dāng)。積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),今年以來投放資金序時進(jìn)度完成率115.86%。
二是提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效。制定助力鄉(xiāng)村全面振興方案,加大涉農(nóng)貸款投放力度,提前完成全年投放計劃,涉農(nóng)貸款市占率較巡視期間提升明顯。
三是“五篇大文章”落地見效。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),召開金融“五篇大文章”領(lǐng)導(dǎo)小組會議,推動戰(zhàn)略落地。深耕普惠金融,在省人行服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、普惠小微服務(wù)質(zhì)效等評估表現(xiàn)突出。打造科技金融,科技企業(yè)貸款增速高于各項貸款平均增速。踐行綠色金融,較巡視期間提升顯著。
(三)在“推動全面風(fēng)險管控”方面
一是資產(chǎn)質(zhì)量管控扎實有力。不良貸款余額、不良貸款率增幅均低于上年同期,三農(nóng)貸款不良生成率較上年末向優(yōu)2位。資產(chǎn)保全貢獻(xiàn)持續(xù)提升,清收處置整體金額較去年同期明顯提高。
二是筑牢合規(guī)經(jīng)營底線。開展監(jiān)管處罰問題整改問責(zé)情況重檢,按季度對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行剖析。
三是統(tǒng)籌發(fā)展與安全。已對相關(guān)安全隱患問題立行立改,下發(fā)消防網(wǎng)格化管理工作通知,組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,開展消防安全隱患排查。
(四)在“履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任”方面
一是高度重視全面從嚴(yán)治黨工作。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單要求,召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究全面從嚴(yán)治黨工作。
二是嚴(yán)肅開展黨建工作考核。完善黨建述職評議考核結(jié)果審核機(jī)制,對涉及的市分行考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,組織轄內(nèi)黨委開展自查整改,修訂考核辦法制度規(guī)定。
三是認(rèn)真整治酒駕醉駕違紀(jì)行為。強(qiáng)化思想認(rèn)識,召開警示教育大會,開展酒駕醉駕整治主題黨日活動。組織簽訂《杜絕酒駕醉駕承諾書》,完成季度排查,對相關(guān)人員落實問責(zé)通報。
(五)在“落實新時代黨的組織路線”方面
一是年輕干部和人才隊伍建設(shè)達(dá)標(biāo)。已完成“騏驥”戰(zhàn)略人才庫、“領(lǐng)航工程”中級管理人才庫和全分行年輕干部庫入庫工作,完成領(lǐng)軍人才選拔及聘任工作。一級支行領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部占比達(dá)到總行要求。
二是落實領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下政策。開展自查整改及培訓(xùn)檢查,建立領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績檔案,對相關(guān)人員調(diào)整到位。
三是規(guī)范執(zhí)行干部任職交流制度。開展自查整改及培訓(xùn)檢查,建立干部任職情況臺賬,下發(fā)交流工作規(guī)定。
四是加強(qiáng)因私出國(境)審批。開展培訓(xùn)檢查及專項自查,下發(fā)管理通知,明確工作要求,并對相關(guān)問題完成問責(zé)處理。
(六)在“落實消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)”方面
一是消保管理成效明顯。強(qiáng)化重點領(lǐng)域管控,開展溯源分析,建立投訴治理機(jī)制、回溯抽查機(jī)制等。開展培訓(xùn)及檢查整改,召開部署會及例會。監(jiān)管轉(zhuǎn)送投訴壓降成效顯著,監(jiān)管通報投訴件、每千營業(yè)網(wǎng)點投訴量、每千萬個人客戶投訴量三項指標(biāo)均列當(dāng)?shù)貒写笮凶顑?yōu)。
二是服務(wù)意識提升。下發(fā)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作提升考核方案,定期進(jìn)行分析通報,開展培訓(xùn)及檢查整改。
(七)在“貫徹落實中央八項規(guī)定精神”方面
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)招待管理。修訂管理辦法,開展培訓(xùn)及檢查,開展臺賬收集及審核,開展專項整治工作,并完成相關(guān)問責(zé)處理。
二是強(qiáng)化異地任職領(lǐng)導(dǎo)人員管理。對相關(guān)問題立即整改,嚴(yán)肅問責(zé)。開展培訓(xùn)及檢查,建立資格審核臺賬,完成費(fèi)用臺賬登記。
(八)在“整治官僚主義作風(fēng)”方面
一是強(qiáng)化采購需求提報時效管理。建立時效管理機(jī)制,印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化模板,完成年度計劃編制,下發(fā)跟蹤通報。省分行集采項目需求提報平均時長較上年度縮短12天。
二是強(qiáng)化采購合同簽訂時效管理。全面使用郵銀易采系統(tǒng),推廣使用制式文本,建立時效管理機(jī)制,開展培訓(xùn)及檢查。省分行集采項目合同簽署平均時長較制度標(biāo)準(zhǔn)時長節(jié)約20天。
三是強(qiáng)化批復(fù)基層請示時效管理。加強(qiáng)信息溝通,縮短批復(fù)周期,組織開展培訓(xùn)、清查及通報,未發(fā)現(xiàn)超期現(xiàn)象。
(九)在“巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題整改”方面
一是扎實履行巡視整改責(zé)任。落實整改機(jī)制召開整改例會,開展對照整改工作,組織審核及督導(dǎo),落實監(jiān)督檢查等相關(guān)工作。
二是持續(xù)跟進(jìn)審計整改。下發(fā)工作提示,按月跟蹤進(jìn)度,按季審核通報,2024年審計發(fā)現(xiàn)問題整改率達(dá)100%。截至目前,巡視反饋審計整改不到位的問題已全部整改。
三、需長期整改事項進(jìn)展情況
(一)在“破解發(fā)展難題、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”方面
存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健。自營存款市占率高于全行平均水平,公司存款市占率較巡視期間得到提升,貸款投放超序時進(jìn)度。小額貸款發(fā)展勢頭向好,“融資E”業(yè)務(wù)發(fā)展差距縮小。
(二)在“落實黨中央重大決策部署”方面
推動服務(wù)鄉(xiāng)村振興監(jiān)管評價等級提升。將監(jiān)管評價結(jié)果納入考核體系,召開分析會,做專題部署安排。強(qiáng)化普惠金融、科技金融發(fā)展舉措,普惠型小微企業(yè)貸款結(jié)余戶數(shù)及金額、科技企業(yè)貸款余額均實現(xiàn)正增長。
(三)在“推動全面風(fēng)險管控”方面
一是加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量全流程管理。加強(qiáng)隊伍建設(shè),完善資產(chǎn)質(zhì)量分析和考核體系。完成小額貸款中評級客戶額度重檢工作,加快推進(jìn)消費(fèi)貸款風(fēng)險緩釋,小企業(yè)資金用途檢查和貸后例行檢查及時完成率均達(dá)100%。二是持續(xù)跟進(jìn)江西郵政代理保險合規(guī)銷售自查自糾專項行動問題整改情況。
四、下一步工作安排
(一)壓實政治責(zé)任,構(gòu)建治本長效機(jī)制
堅決克服“過關(guān)”心態(tài),確保整改成果經(jīng)得起時間、實踐和群眾的檢驗。持續(xù)研究調(diào)度,對重點難點問題“掛牌督戰(zhàn)”。落實考核機(jī)制,將整改任務(wù)納入年度考核。深化評估問效,積極采納評估反饋意見。固化制度機(jī)制,不斷完善制度流程。
(二)聚焦靶向發(fā)力,解決痛點難點問題
對集中整改期內(nèi)尚未完全解決和需要長期堅持的整改任務(wù),作為經(jīng)營管理重點工作任務(wù),集中力量、攻堅克難。緊跟監(jiān)督問責(zé),落實整改監(jiān)督方案及整改問責(zé)相關(guān)規(guī)定,將巡視整改作為巡察、監(jiān)督檢查及全面從嚴(yán)治黨檢查等重要內(nèi)容。
(三)突出黨業(yè)融合,賦能高質(zhì)量發(fā)展大局
堅持把巡視整改成效最終體現(xiàn)在推動中心工作、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上。落實全面從嚴(yán)治黨要求,鞏固深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成效,持續(xù)整治形式主義官僚主義,拓展巡視整改成效,繼續(xù)開展好“黨旗領(lǐng)航 贛出精彩”主題實踐活動。鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)隊伍,完善干部選拔任用和考核評價體系,持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。匯聚高質(zhì)量發(fā)展動能,學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神,持續(xù)提升金融服務(wù)質(zhì)效,不斷優(yōu)化客戶體驗,在服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟(jì)中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢。
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中國郵政儲蓄銀行江西省分行黨委
2025年12月1日